L'histoire du soulcatcher
Un "capteur d'âme" est un artefact sacré de guérison issu des nations haïda, tlingit et tsimshian du nord-ouest du Pacifique.
Son utilisation provient de la croyance selon laquelle la maladie est le résultat de la séparation de l'âme et du corps physique d'une personne.
Pour soigner le patient, le chaman portait le "capteur d'âme" en amulette avant de voyager dans le monde des esprits. Lorsqu'il retrouvait l'âme errante, il l'aspirait dans un tube creux qu'il scellait ensuite avec de l'écorce de cèdre. Enfin, il soufflait l'âme vers le patient, rétablissant ainsi l'union entre le corps et l'âme.
C'est une belle métaphore de notre mission personnelle: insuffler âme et clarté aux organisations.
Chaque organisation a le pouvoir de révéler une identité authentique et porteuse de sens, capable de rassembler ses équipes et de se démarquer durablement dans son secteur.
Notre mission: aider nos clients à définir une identité organisationnelle claire, en parfaite harmonie avec leur culture interne et leurs équipes.
Un regard plus large, un impact plus profond
Notre excellence prend sa source dans le principe de consilience, un concept introduit par le biologiste Edward O. Wilson en 1998, qui désigne la convergence de connaissances issues de différentes disciplines pour une compréhension plus fine et holistique du monde.
En croisant nos domaines de prédilection tels que la sociologie, la psychologie sociale, le management stratégique et la communication organisationnelle, nous combinons ces perspectives pour mettre en lumière les dynamiques complexes qui façonnent votre identité.
Nous accompagnons toutes les organisations, quel que soit leur secteur, dans la découverte de leur identité organisationnelle. Nous collaborons également étroitement avec les agences de communication, les consultants en RH et en gestion du changement, ainsi que les coachs en leadership, afin de poser des bases d’identité solides essentielles à l’accompagnement de leurs clients.
Ce qui nous anime
Jasper Donker van Heel
Je viens d’une famille qui voyage depuis des générations, animée par une curiosité insatiable. Certains de mes ancêtres se sont installés dans les Indes orientales, l’ancienne colonie néerlandaise. La plupart, mais pas tous, ont eu la chance de survivre aux camps de concentration mis en place par les Japonais pendant la Seconde Guerre mondiale, alors qu’ils démantelaient la colonie néerlandaise.
Mon père en faisait partie. Alors que je devenais adulte, il s'est éteint, et j'ai réalisé qu'il ne m'avait jamais raconté ni l'histoire de notre famille ni la sienne, marqué par le traumatisme de la guerre.
Cette quête m’a conduit à explorer et reconstruire ma propre identité. Depuis, ma mission est d’aider les entreprises que nous accompagnons à se reconnecter à la leur.
Deux expériences marquantes m’ont mené à ce métier unique. La première est une rencontre fortuite en 2008 avec Jan Ardui, dont le mentorat au fil des ans m’a initié à la présence systémique, à l’art de la structuration, à la modélisation de l’excellence et à l’éthique d’une autorité humble dans le domaine de l’identité organisationnelle.
La seconde tient à ma nature profonde: je suis né hypersensible. Ce trait, loin d’être un simple trait de caractère, est un véritable don qui me permet de capter des détails subtils, des nuances et des schémas que beaucoup ne perçoivent pas.
C'est un art et une science que nous avons le privilège d'exercer avec la passion et le dévouement d'artisans.
Fabian Pepe
Many organizations focus on what they do. Few are clear on who they are and what they truly contribute. When identity becomes blurred, culture drifts, teams disengage, strategy fragments, communication becomes noise. I work in that space.
I help organizations seeking meaning understand who they truly are and turn identity into a driver of market differentiation and internal cohesion. Through systemic listening and identity workshops, I help leadership teams align, purpose, culture, vision and brand.
The question is simple. Is there something clear enough to magnify? AI will scale whatever you are. Better make sure you know.
I work with leaders who sense something is off after growth, merger, repositioning, or cultural fatigue.
My role? To listen until the truth becomes audible. Then help the organization act from it.
Les gens veulent travailler avec et pour des organisations en lesquelles ils croient. Quel message allez-vous leur adresser? Quelle histoire, à votre sujet, vont-ils bien pouvoir raconter?
Découvrons-le ensemble.