L'histoire du soulcatcher
Un "capteur d'âme" est un artefact sacré de guérison issu des nations haïda, tlingit et tsimshian du nord-ouest du Pacifique.
Son utilisation provient de la croyance selon laquelle la maladie est le résultat de la séparation de l'âme et du corps physique d'une personne.
Pour soigner le patient, le chaman portait le "capteur d'âme" en amulette avant de voyager dans le monde des esprits. Lorsqu'il retrouvait l'âme errante, il l'aspirait dans un tube creux qu'il scellait ensuite avec de l'écorce de cèdre. Enfin, il soufflait l'âme vers le patient, rétablissant ainsi l'union entre le corps et l'âme.
C'est une belle métaphore de notre mission personnelle: insuffler âme et clarté aux organisations.
Chaque organisation a le pouvoir de révéler une identité authentique et porteuse de sens, capable de rassembler ses équipes et de se démarquer durablement dans son secteur.
Notre mission: aider nos clients à définir une identité organisationnelle claire, en parfaite harmonie avec leur culture interne et leurs équipes.
Un regard plus large, un impact plus profond
Notre excellence prend sa source dans le principe de consilience, un concept introduit par le biologiste Edward O. Wilson en 1998, qui désigne la convergence de connaissances issues de différentes disciplines pour une compréhension plus fine et holistique du monde.
En croisant nos domaines de prédilection tels que la sociologie, la psychologie sociale, le management stratégique et la communication organisationnelle, nous combinons ces perspectives pour mettre en lumière les dynamiques complexes qui façonnent votre identité.
Nous accompagnons toutes les organisations, quel que soit leur secteur, dans la découverte de leur identité organisationnelle. Nous collaborons également étroitement avec les agences de communication, les consultants en RH et en gestion du changement, ainsi que les coachs en leadership, afin de poser des bases d’identité solides essentielles à l’accompagnement de leurs clients.
Ce qui nous anime
Jasper Donker van Heel
Je viens d’une famille qui voyage depuis des générations, animée par une curiosité insatiable. Certains de mes ancêtres se sont installés dans les Indes orientales, l’ancienne colonie néerlandaise. La plupart, mais pas tous, ont eu la chance de survivre aux camps de concentration mis en place par les Japonais pendant la Seconde Guerre mondiale, alors qu’ils démantelaient la colonie néerlandaise.
Mon père en faisait partie. Alors que je devenais adulte, il s'est éteint, et j'ai réalisé qu'il ne m'avait jamais raconté ni l'histoire de notre famille ni la sienne, marqué par le traumatisme de la guerre.
Cette quête m’a conduit à explorer et reconstruire ma propre identité. Depuis, ma mission est d’aider les entreprises que nous accompagnons à se reconnecter à la leur.
Two things have led me to this unique line of work. A chance encounter with Jan Ardui in 2008 and his mentorship over the years. This has been instrumental in understanding and applying systemic presence, the art of patterning, the modeling of excellence and the ethos of being a humble authority to the field of organizational identity.
La seconde tient à ma nature profonde: je suis né hypersensible. Ce trait, loin d’être un simple trait de caractère, est un véritable don qui me permet de capter des détails subtils, des nuances et des schémas que beaucoup ne perçoivent pas.
C'est un art et une science que nous avons le privilège d'exercer avec la passion et le dévouement d'artisans.
Fabian Pepe
De nombreuses organisations se concentrent sur ce qu’elles font. Rares sont celles qui ont une vision claire de qui elles sont et de ce qu’elles apportent réellement. Lorsque l’identité devient floue, la culture s’égare, les équipes se désengagent, la stratégie se fragmente et la communication se transforme en bruit de fond. C’est dans ce domaine que j’interviens.
J'aide les organisations en quête de sens à comprendre qui elles sont vraiment et à faire de leur identité un levier de différenciation sur le marché et de cohésion interne. Grâce à une écoute systémique et à des ateliers sur l'identité, j'aide les équipes de direction à harmoniser leur raison d'être, leur culture, leur vision et leur marque.
La question est simple. Y a-t-il quelque chose d'assez clair pour être mis en valeur ? L'IA amplifiera tout ce que vous êtes. Mieux vaut donc vous assurer de le savoir.
Je travaille avec des dirigeants qui sentent que quelque chose ne va pas après une phase de croissance, une fusion, un repositionnement ou une lassitude vis-à-vis de la culture d'entreprise.
Mon rôle ? Écouter jusqu'à ce que la vérité se fasse entendre. Puis aider l'organisation à agir en conséquence.
Les gens veulent travailler avec et pour des organisations en lesquelles ils croient. Quel message allez-vous leur adresser? Quelle histoire, à votre sujet, vont-ils bien pouvoir raconter?
Découvrons-le ensemble.