WOLF OIL Corporation

Le défi:

Wolf Oil Corporation est spécialisée dans le mélange de lubrifiants automobiles et compte parmi les plus grands mélangeurs indépendants en Europe. Alors que des acteurs majeurs comme Shell, TotalEnergies, Castrol ou Mobil se retirent progressivement des activités en aval pour se recentrer sur leur cœur de métier, Wolf Oil Corporation saisit l’opportunité de renforcer sa présence sur les marchés de détail avec ses propres gammes de produits de marque. Cette stratégie vient compléter ses activités actuelles auprès des fabricants d’équipements d’origine (OEM), des distributeurs de pièces détachées et des professionnels de l’après-vente.

Le marché des lubrifiants étant très banalisé et fragmenté, le défi consistait à définir une stratégie de positionnement concurrentiel fondée sur la culture et l'identité uniques de l'organisation.

Ce qui a émergé:

La révélation de l'identité de l'organisation a mis en lumière une culture d'entreprise singulière, où la simplicité, l'accessibilité et l'honnêteté nourrissent des relations internes et externes fluides et unies. Cette dynamique inspire, stimule et mobilise les équipes dans un véritable état de "flow". En plaçant la barre haut, l'organisation génère une tension créative qui pousse chacun, individuellement et collectivement, à se dépasser face aux défis les plus ambitieux. Cette énergie est amplifiée par le talent de ses fondateurs à séduire et à provoquer un effet "wow" dans chacune de leurs actions

Le résultat:

En appliquant ces qualités à tous les niveaux de son marketing mix — de l’emballage produit et du matériel de point de vente à la communication traditionnelle, en passant par les foires commerciales et le marketing numérique — Wolf Oil Corporation a su séduire instantanément les distributeurs et les marchés de détail. Le groupe a transformé ses gammes de lubrifiants Wolf et Champion en marques à la fois très professionnelles et très attrayantes.

Grâce à sa capacité à mobiliser ses équipes et ses partenaires, il offre un niveau de service exceptionnel et atteint des objectifs ambitieux. Cette approche lui a permis d’éviter le piège des produits de base et de connaître une croissance exponentielle au cours des dix dernières années.

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